3 entradas de diario del presidente Eyring que enseñan importantes lecciones del Evangelio

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    El presidente Russell M. Nelson dijo: "Nunca me pregunto: '¿Cuándo habla el profeta como profeta y cuándo no?' Mi interés ha sido: "¿Cómo puedo ser más como él?"

    En el espíritu de emular a nuestros líderes, aquí hay tres historias de la vida del presidente Henry B. Eyring que nos inspirarán a seguir el ejemplo del presidente Eyring.

    Magnificar sus llamamientos

    Como todos los obispos, [el presidente Eyring o "Hal"] experimentó nuevas presiones personales cuando fue llamado a presidir el Stanford First Ward. Con su hogar y su oficina cerca del edificio del Instituto de Religión de Stanford, donde se reunía el barrio, era de fácil acceso siete días a la semana. Fue un día inusual en la oficina cuando al menos un miembro del barrio no se detuvo para recibir asesoramiento personal, y la luz del porche por lo general se encendía tarde en la casa de huéspedes. Una vez que los niños estaban en la cama, la casa servía como la oficina del obispo secundario.

    La entrada del diario de Hal para el lunes 25 de enero de 1971, retrata el acto de malabarismo necesario para mantener todas estas bolas en el aire. Había esperado pasar la mayor parte del día y parte de la noche terminando un estudio de caso del conglomerado hawaiano Castle & Cooke, propietario de Dole Food Company. Ese día, no estaba pensando en el futuro del caso, sino en su fecha límite de publicación, ya pasada.

    “Trabajé en el caso de Castle and Cooke hoy con tres interrupciones: obligaciones de Stanford, alegrías familiares y asesoramiento en el distrito de Stanford. Desde el mediodía hasta las dos me reuní con Harper Boyd en el programa de educación continua de Stanford. Desde las seis hasta las nueve trabajé con la familia, comenzando con Matthew en la casa de baños y terminando con una noche familiar de música y arte. Un miembro del barrio llamó y se presentó para una cita desde las nueve y media hasta las once.

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    Mantener el día de reposo santo

    Como estudiante de Maestría en Administración de Empresas (MBA) en Harvard, Hal también recibió una maravillosa oportunidad de servir en la Iglesia cuando Wilbur Cox, presidente del Distrito de Boston de la Iglesia, lo llamó consejero. El distrito era grande, abarcando todo el este de Massachusetts y Rhode Island. El presidente Cox y sus consejeros visitaban al menos una sucursal todos los domingos, viajando por carreteras sinuosas y arboladas desde el amanecer hasta el anochecer.

    Hal agradeció este llamado, pero en Harvard el costo de ese servicio parecía mayor que en la fuerza aérea. Como oficial militar con grandes responsabilidades, a menudo trabajaba las noches y los sábados. Pero no se había enfrentado al tipo de competencia que dominaba el programa de MBA más prestigioso del mundo. Estaba agradecido de encontrar una compensación divina por el tiempo que pasó en la presidencia de distrito, como recordó más tarde:

    “Para mí, no hubo fiesta el sábado ni estudio el domingo. El Señor me dio la oportunidad de probar su promesa. A principios de ese año, me llamó, a través de un humilde presidente de distrito, a un servicio de la Iglesia que me llevó a cruzar las colinas de Nueva Inglaterra desde las primeras horas del domingo hasta tarde en la noche. Visité las pequeñas ramas y los dispersos Santos de los Últimos Días desde Newport y Cape Cod en el sur hasta Worcester y Fort Devens en el oeste y Lynn y Georgetown en el norte. Me doy cuenta de que esos nombres significan más para mí que para ti. Para mí, las palabras me devuelven la alegría de ir a esos lugares, amar al Señor y confiar en que, de alguna manera, Él mantendría Su promesa. Siempre lo hizo "En los pocos minutos que pude dedicar a la preparación el lunes por la mañana antes de las clases, las ideas y la comprensión llegaron más allá de lo que otros ganaron en un domingo de estudio".

    (Contado en la bandera de octubre de 2002)

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    Buscando la Revelación Personal

    Era difícil saber cómo responder a una invitación de su colega Dallin Oaks, entonces presidente de BYU, para pensar en dirigir la escuela de negocios de BYU. Hal sintió un profundo respeto por el presidente Oaks y por BYU, y el trabajo se basaría directamente en su capacitación profesional. También se quedaría dentro del Sistema Educativo de la Iglesia.

    El presidente Oaks pidió reunirse con Hal en la sede de la Iglesia entre las vacaciones de Navidad y Año Nuevo. Sintiendo la necesidad de la dirección del presidente Harold B. Lee, Hal solicitó una entrevista temprano en la mañana del jueves 27 de diciembre, el día en que debía ver al presidente Oaks. El diario de Hal registra lo que sucedió y lo que no sucedió ese día, y por qué.

    El presidente Harold B. Lee murió esta noche. Aprendí mientras me sentaba en la casa de Harden en Salt Lake. Harden llamó, desde la casa de sus suegros, a decirme. Eran las diez de la tarde. El presidente Lee había muerto una hora antes.

    “En mi sorpresa, porque el presidente Lee no había estado enfermo, mis pensamientos se volvieron egoístamente para mí. Estuve en Salt Lake para verlo mañana, para obtener su consejo sobre si debo servir en BYU como su Decano de Negocios, si me lo piden. Dallin Oaks y Bob Thomas me verían inmediatamente después, probablemente para hablar de mi respuesta. Primero sentí la pérdida de no recibir su consejo ".

    “Pero mis pensamientos se convirtieron en gratitud. Kathy y yo lo conocimos, sentimos su amor y siempre estaremos mejor gracias a él y a su esposa. Y mis pensamientos y oraciones fueron a su esposa, quien ahora debe sentirse tan desolada como lo hizo cuando murió su primera esposa. Ella será una fuente de fortaleza para todos, sin embargo, me gustaría acercarme a ella si pudiera ".

    A la mañana siguiente, Hal fue a la sede de la Iglesia como estaba previsto. Pero en lugar de ir a la oficina del presidente Lee en el Edificio de Administración de la Iglesia de cuatro pisos donde se entrevistó para la presidencia de los Ricks, se reunió con Neal Maxwell en la nueva torre de oficinas.

    "Apenas llegué a la oficina del Comisario a las nueve. Levantarme fue difícil, porque había hablado con Harden y [su esposa] LoiAnne hasta las dos ”.

    "Neal Maxwell pidió reunirse conmigo primero. Sin una conversación preliminar ni un espectáculo emocional sobre la muerte del profeta, dijo: "Quiero decirte lo que creo que el profeta quería decir para ayudarte a decidir qué hacer con el decanato de BYU".

    “Solo puedo recordar tres puntos principales. Primero, el presidente Lee quería que yo tuviera una elección libre, sabiendo que no había un llamado del sacerdocio a BYU. Segundo, él había insistido en que lo dejara claro en una entrevista conmigo, en lugar de dejar que Neal lo hiciera. Y, finalmente, dijo, en un momento de las conversaciones que debieron abarcar varios meses: "A Hal le está yendo tan bien en Ricks College, y apenas está empezando". O tal vez fue, '. . . y ha estado allí tan poco tiempo '".

    "Le pedí a Neal su opinión. Él dijo: 'Me inclino hacia ti quedándote en Ricks'. Cuando finalmente le dije que confiaba en que mi contribución era estar en el Ricks College, me dijo: 'Bueno, ahora puedo decirte algo más que dijo el profeta. Cuando hablé con él el viernes, dijo: "Me inclino hacia su estancia en Ricks". "Aparentemente, Neal quería que sintiera algo de confianza en mi propia percepción e inspiración antes de darme esa última información importante sobre el profeta. ”

    Imagen de plomo de Wikimedia Commons por Josueapena

    Para obtener más historias de la vida del presidente Henry B. Eyring, echa un vistazo a Te guiaré: la vida de Henry B. Eyring por Robert I. Eaton y Henry J. Eyring, disponibles en las tiendas Deseret Book y deseretbook.com .

    El anterior artículo es una traducción automática y en tiempo real del original en inglés que puedes consultar en el artículo “http://www.ldsliving.com/3-Stories-That-Will-Help-You-Emulate-President-Henry-B-Eyring/s/89409“.

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